我最近一直在处理前端招聘的事情,我想起上一次这样的工作还是 2017 年,那时候我写了一篇 《在海边写代码,欢乐逛前端招聘》 的文章,有意思的是直到上周还有小伙伴通过这篇文章找到了我们。但我并不认为这是一个好事情,因为外部能够了解这家公司的途径实在太少了。
导致这样的主要因素是公司创始人过于低调的行事风格,他几乎拒绝一切 PR。而事实上,经过多年的基础建设、业务布局后,加上经过几轮大规模融资,稿定已经进入了一个全新的阶段:在这个行业中,无论在现金储备还是人才储备上都遥遥领先,这几年从一家小而美的创业公司成为一个有底气谈未来的公司。
然而这样的谨慎也给招聘工作带来了一个非常大的挑战:如何在保持尽可能少披露业务信息的前提下,增强候选人来稿定工作的信心。当我和几个小伙伴聊的这问题的时候,我意识到我们各自的成长、每个人全力以赴的工作状态能够传递这份信心,于是我采访了好几个前端工程师,也整理了我自己对这家公司的看法,希望通过这些主观的视角能够让你对这家名不见经传的公司有一个立体一点的了解,给主动寻找机会的你。
问题维度:
- 你的经历是什么?
- 你眼中的稿定是什么?
- 你为什么选择 or 留在稿定工作?
- 你在做什么事情?
小帅
在稿定我获得了超出预期的现金回报
在还没有稿定这个公司时我就加入了稿定的前身欢乐逛,虽然刚来的时候收入不高(和我之前在大厂时的收入基本持平),但是这几年总的收入再加上通过期权所获得的现金收入(只是卖了一点点而已)远超过继续留在大厂能获得的收入。参与创建稿定这家公司付出了很多,但是更重要的是当年在「留在大厂做一个无法改变体制只能做一个卑微的程序员」和「去创业公司做创造性的工作」之间我选择了后者,当年我在大厂肯定不是出类拔萃的,但是如果继续留在大厂我肯定不能像在稿定一样参与这么多富有创造性的工作,也就不可能获得这么丰厚的回报。
我在稿定收获了成长
在来稿定之前我没做过 CTO, 甚至连团队 leader 都没做过,稿定从成立到现在我走了非常多的弯路,犯过很多的错误,但是稿定重视的是从错误中学习到了什么,而不是去追责。身边有很多同事每天都在影响着我,当周围同事对我做的事情有不满时会毫不客气的给我最直接的反馈,当我觉着 CEO 兔子同学做的一些事情没尊重我这个 CTO 时我可以直接去质问而不会有任何顾忌,即使私下关系非常好的同事也会为技术方案争的面红耳赤,这些都让我在做自己的同时还获得了实实在在的成长。
稿定在做有长远意义的事情
兔子作为稿定的 leader 和精神领袖,创办稿定这家公司的目的不是为了赚钱,做对人、对社会有积极影响的事情才是他的使命,我前面所说的「获得了超出预期的现金回报」也只是这个过程中的附加产出而已。生在经商氛围非常浓厚的闽南地区,兔子说自己不是为了赚更多的钱我起初也是不相信的,但是通过这些年合作的点点滴滴来看真的是这样的。公司甚至有做一些一两年都上不了线的项目,这对一家创业公司来说听起来有些不靠谱,但是如果不投入足够的精力去探索、去打磨是做不出革命性的产品的。稿定是在做有长远意义的事情,我作为一名工程师也找到了自己的使命,而不仅仅是加班加点的完成业务需求的开发。
一个人生命中最大的幸运,莫过于在他的人生中途,即在他年富力强的时候发现了自己的使命。 —— 斯蒂芬·茨威格《人类群星闪耀时》
小米
我的经历
今年是我在稿定(含欢乐逛)的第八个年头,对于在互联网工作的人来说这已经相当长了,可能有人会说我是不是在这里养老,说实话我是挺想在这里养老的,这里不仅有我的良师益友,更有多年一起奋战过的战友,为什么不能在这里养老呢,但更想说的是这个「养老」并不是躺平,而是与之一起奋斗,让稿定成长为我们当初期望的样子。
关于成长:专注于事
在来稿定之前我也只是一名普通的前端工程师,但我骨子里可能是一个有着好胜心的人,不愿意对需求说「不能实现」,就像刚来稿定时兔子拿着 ClippingMagic 问我这个这能不能实现,当时我才刚了解到 canvas,对图形图像几乎一点了解都没有,而我也硬着头皮回答兔子:「现在前端操作图像已经能到像素级别了,应该没问题的」,现在回想下当时真的是初生牛犊不怕虎,更何况这里面还涉及到大量的图像算法,但好在多年后在 AI 同学的配合下我们依然把稿定抠图做出来了,并且这些年还在稿定完成了图片编辑器、视频编辑器等一系列的反响不错的产品;
在聊成长之前先聊些务虚的,如进步的方法论,我个人的成长简单而言可以概括为三个阶段:
- 安排好一件事,你把它做好
- 给你一个目标,你把方案输出并落地
- 给你一个方向,你来输出目标,并带领战友一起达成目标
基于此,我的收获大致如下:
- 学会了如何架构设计一款可视化编辑器,并让她落地
- 学会了如何以足够标准的要求去设计一份数据结构,这也为稿定近些年的发展奠定了基础,此处特别鸣谢一位挚友 @糖饼
- 从 canvas 小白到完整的了解浏览器上一个像素是如何渲染出来的
- 持续学习如何成为一个 owner,并带动大家一起达成某个目标
在专业上,当我们攻克一个又一个的编辑器时,不仅面对是被大家称之为「编辑器工程师」带来的压力,更多是每天都要接受大量的知识输入,而在这个过程中会明显感受到虽然学到了很多,但似乎不懂的更多了,而现在回头来看这也是进步最大的时候,共勉。
除此之外,我还想表达出稿定所倡导人人平等、释放潜力,在这里并没有太多条条框框,只要你敢想、能够说服别人一起加入,那就有可能成就一番事业。 我其实是一个文笔较差的同学,一个观点往往很难表达出自己想要的意境,但这并不妨碍我在稿定成为一个 owner,因为我们不需要写很华丽的 PPT 报告,不需要巧舌如簧的去做向上管理,只需要用心把事情做好,在稿定这么多年也完全是出于我认可稿定的价值观,认可稿定的发展方向。
雪碧
毕业五年来,我已经在稿定工作了超过三年。当时我看到糖饼发在掘金上的介绍,心想跟着 GitHub 关注者这么多的大佬混肯定靠谱。不曾想到几年后,我的关注者数量居然已经打破了他常年保持的厦门第一的纪录——在稿定的工作中,我获得了很多积累和分享技术的机会,甚至还出国做过技术交流和沟通合作。这里需要解决的问题能满足我持续深入技术的兴趣,使我在前端编辑器 SDK、3D 图形库和跨端渲染等领域都获得了比较深入的理解。我分享这些经验的「前端随想录」专栏,今天已经是知乎上阅读量最高的前端专栏之一了。除此之外,我业余还翻译出版了 JS 之父和 ES6 首席作者联手编写的《JavaScript 二十年》。
我能在前端社区积累出一些成果,既有赖于工作中具备多元化知识背景,值得学习和信任的同事们,也有赖于小米、小帅等技术管理者所建立的良好的团队技术氛围。这里也鼓励平衡工作和生活,使我一直有充足的时间去培养兴趣和陪伴家人。最后,这里待遇的提升也能匹配个人的成长。
我很希望找到志同道合的搭档,一起在稿定继续探索前沿的前端交互技术。如果不将自己的定位设限在浏览器里写 JavaScript,那么仍然有大量用前沿技术改进前端编辑器产品体验的机会。我们可以用技术,切实地让普通人的生活变得更好那么一点。
城管
个人经历
我很早来了稿定参与过稿定平面编辑器的开发工作,后面因为一些原因去了杭州,在蚂蚁金服工作过几年,现在又重新回到了稿定。
早些年稿定是厦门为数不多几家可以给前端岗位开较高薪酬的几家公司,并且当时所有人都标配 Macbook Pro 和 24 寸显示器,并且办公楼就在海边,环境非常舒适。因为在厦门的选择机会有限,我没有理由拒绝加入这家公司 ——那时候我就是这么简单肤浅。
我回稿定工作的原因:对未来的期待
因为一些原因,我决定从蚂蚁金服出来正在寻找一些机会,刚好那个时候 @糖饼 来杭州出差,我们见面一起吃了饭,我们交流了一些对职业的想法,他和我分享了稿定的发展状态,以及这些年稿定做事情的方法、技术的沉淀等等,包括对他自己对 NoCode 产品以及技术的一些看法,问我要不要回来一起搞事情。这些让我非常兴奋也很惊讶,也惊讶于稿定这几年的变化,而事实上我也一直在寻找这样的机会,我希望能够长期投入到一个有前景的行业中,并能够成为专家,所以当时我几乎当场就被打动了,而这一次回来不仅仅是为了钱(虽然也不少)。
粽子
个人经历
一个从设计开始、热衷用户体验的十年老前端。在阿里做了五六年的业务支撑,无意间也经历了整个前端浪潮的洗礼。后来又在创业公司三年,致力于前端基础建设和前端团队搭建。如今在稿定一年多,持续享受稿定技术、团队、产品不一样的精彩。
我对稿定的感受:充满包容与帮助
在稿定,不管是新人还是老人,都会经历寻找节奏、融入环境、影响环境的过程。这里可以尽情去释放自己的潜力,发挥自己的价值。因为这个环境足够包容和开放,并且鼓励坦诚和直面问题。所以我敢毫无顾忌地说「天生我材必有用」。
如果说环境的包容给了我展现自己的自信,那么身边优秀谦虚、亦师亦友的同学给了我持续成长的动力。我喜欢大家对底层原则有共识、彼此信任,然后不厌其烦地积极讨论和反馈。我喜欢大家有思考、有收获的时候,不吝啬词藻地去分享知识并传达技术带来的喜悦。我喜欢大家有颗执著、迎难而上引领技术的心,同时一起思考业务价值,一起为打造一款有价值的产品而心动。所以比较有幸和一群优秀的人做一件不平凡的事。
我正在做的事情
刚入职的时候,以为自己会负责某个业务的前端技术,后来发现是从解决主站的 SSR 稳定性开始。这也是稿定要传达的做事方式—从解决问题出发。稿定 owner 指的是为某件事情负责的角色,而不是「管理」别人的角色。所以刚开始我更像是 SSR 的 owner,而现在是解决稿定前端研发效率问题的 owner。
稿定目前前端规模达到百人,业务多样、技术场景丰富也给我们带来不少挑战:
- 场景化意味着我们将会衍生更多的不同分群的产品形态,前端需求会急剧增多;
- 内容和工具的自由组合,在构建自动化、运行环境的一致性要求越来越高;
- 场景化越丰富,意味着模块、视觉、协作、工程的标准化需求越强;
基于上面面临的挑战,前端基础建设还有很多问题需要去解决。每个人都有可能成为解决问题的 owner,每一块都有可能给快速发展的业务带来价值。希望稿定在技术探索创造产品的过程中,前端基础建设可以保驾护航。
吾将上下而求索
稿定会在设计服务领域持续深耕,前端也在这个过程肩负起不一样的使命。这里注定会是一个有温度、有技术、有故事的前端团队。我们并不是在做一件「路漫漫其修远兮」的事情,而是在找一条持续远行的路,这条路「吾将上下而求索」。
糖饼
个人经历
我是这篇专访的发起人,同样也是一名前端工程师。我毕业后头脑发热创过业、后面在腾讯工作过几年,2014 年后一直在稿定科技工作。
决定来到这家公司是源自于当时一个非常朴素的想法:我所在的事业部以及整个互联网行业都处于移动端转型的浪潮中,而我当时依然对 Web 技术充满热情,我希望继续投身在 Web 前端技术中,而当时这家公司的业务非常符合我的目标,并且已经有好几个我非常认可的同事朋友加入了这家公司,例如 futurer、小帅、小米、玉宇等,他们的选择给我带来了信心。
我眼中的稿定:理想主义驱动
近几年中,这家公司一直在低调而野蛮的生长,无论是人还是事每一年都有非常大的变化,但这个过程中始终有一个内核我认为是没有变化的,那就是“理想主义”。
a. 寻找理想中的事业:
2010 年开始这家公司在做电商 SaaS 软件,2014 年开始寻求下一个增长突破做美妆社区、2015 年做微商做图工具、2017 年开始做在线设计直到现在,这个过程中内部也有大大小小的项目方向尝试,最终这样漫长的探索中这家公司找到了理想中可以长期投入的事业,并且 all in。
b. 创造理想中的环境:
在创业探索中,每个人都在做超出能力范围的事情,这个过程中也看到自己瓶颈所在,因此大家意识到必须创造一个有利于所有人快速成长的工作环境。在这个组织文化的探索过程中,这家公司先后实践了腾讯、阿里、Facebook、奈飞等公司的组织架构、激励、绩效、目标管理方式,并且进行不断的重构,最终才找到组织发展中最关键而有效的部分。不得不说这是一段非常痛苦的过程,这家公司用制度摇摆带来的负面代价最终促使了组织能力的成长,最终得到越来越多小伙伴发自内心的认同、甚至主动的维护环境——“你无法袖手旁观,欢迎加入我们”。
我留在稿定工作的原因:仰望星空
在这些年中,我看到了很多优秀的生产力工具的崛起,例如 VS Code、Figma 等,我感受了技术是如何驱动商业模式的,再次看到技术、领域知识、创造力的的重要性,我希望自己成为同样优秀工具的缔造者,让工具能够帮助到更多的人,同时我也建立了对职业长远的信心;很多影响深远的事情都是需要长期聚焦的投入的,而这家公司提供了这样的环境,并且它有足够的资金储备可以持续性投入长线的事情。
我正在做的事情
我目前负责的是专业级无代码网页设计工具,它目前还在内部研发阶段。在这个项目中,我们进行了一些大刀阔斧的底层设计以支撑新的业务模式,其中有一部分底层库计划以开源的方式运作,例如:
- 能够隔离恶意代码的 DOM 环境虚拟化容器——WebSandbox。demo:web-sandbox.js.org
- 组件可视化编排标准——WebWidget
这个项目涉及到众多的 Web 标准知识,无论是底层还是顶层的 UI 组件层都充满了技术挑战,欢迎加入我们。
在稿定的机会
前端团队
稿定设计 业务的矩阵是在 Web 平台构建的,前端工程师是驱动业务发展最重要的岗位之一,过去是,未来也是。目前前端小伙伴有 100+ 人,也是公司技术岗位最多的职位。
可选技术方向
- 图片、视频编辑器工程方向
- 无代码网页设计工具方向
- Web 图形图像或音视频算法方向
- 前端基础建设方向
- Node.js 全栈方向
- 平台型 Web 业务方向
可选的工作地点
- 杭州
- 深圳
- 厦门
- 北京
- 成都
薪资范围
20K-50K(中、高级工程师)
上升空间
- 大多数业务依赖前沿技术,同时也充满了性能、可用性、复杂度等工程挑战,工程师有较大的话语权
- 业务处于野蛮发展阶段,大部分项目都缺 leader
- 没有 996,有自己的时间
办公条件
- 最新的 M1 芯片的 Macbook Pro
- 自豪使用 GitHub 企业版来进行编码、协作
如果想了解或者投递简历可以联系我: tangbing@gaoding.com(糖饼)
常见问题FAQ
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