今天聊：初中辍学的 00 后如何跟进前端浪潮

前端早早聊大会，前端成长的新起点，与掘金联合举办。 加 Scott 微信 codingdreamer 进大会周边技术群，前端页面搭建专场，2021-2-27，线上直播。

本次直播关于页面的可视化/自动化/智能化搭建新玩法，讲师来自阿里、腾讯、字节、满帮、蚂蚁、字节等，话题涉及前台/中后台/PC/H5/富媒体(视频、海报、问卷)等，报名戳：www.huodongxing.com/go/tl21

正文如下

一、前言

欢迎大家来到前端早早聊第 14 期，我是第一场的主讲嘉宾王圣松，现就职于 Gitee 私有化研发团队，任前端开发工程师一职，这次我与大家聊聊我工作 2 年来，是如何一步步提升和成长到现在阶段的。

二、自我介绍

我先简单的做个自我介绍，相信很多同学已经了解过我了，我是一名 00 后前端。

2001 年

2001 年 9 月份出生于山东济南，小时候就对计算机感兴趣，刚开始是自己学会安装软件，到后来慢慢地会修设备，装系统。

2016 年

初中的时候，对漂亮的 Android 手机系统非常感兴趣，于是研究起了 Android ROM 移植。因为接触到开源系统，我第一次接触到了开源和 Github。当时对这个“宝藏平台” 非常感兴趣，同时为了自己研究移植和安装，也学习了 LInux 安装和使用。

2017 年

后来沉迷其中无法自拔，在父母的支持下，我离开了家乡，独自前往北京培训 Java 开发 1 年多，在此中间才真正学习了如何写代码，后面因为个人更爱好用户界面，决定转向前端开发。

2018 年

因为偶然的机会接触到了 Vue.js，而后了解到了 Webpack。于是我就学着上手这两大前端利器，大约 3 个月时间，也就是 18 年 5 月份，我通过社招进入了开源中国，正式成为了一名前端开发工程师。

2019 年

刚开始进入公司做的是开源众包平台，一个程序员接单赚钱的网站。在 19 年 4 月份的时候，公司战略调整，被合入了 Gitee 私有化团队做前端研发，成了北京团队的初创成员之一，一直写前端到现在，以上就是个人介绍，先介绍这么多。

三、先生存，后发展

刚踏入前端之门时，首先学习巩固的是 Vue，Vuex，VueRouter 这样的东西，相当于是写需求的一个基础，学习这些东西之后去独立地开发需求，因为我的背景和各方面都比较特殊，所以先要在团队中实现“站稳脚，活下来“，同时也上手了公司项目整体架构和发版流程，像是构建工具，沟通协作工具，项目管理平台等。

入职一年后，因为业务方向有调整，所以我也调整了我个人的发展方向，同时学习了 Docker DevOps 相关的知识，在公司当中实践起了容器化部署，同时团队也自研了一套 CI/CD 套件。

很长一段时间，北京团队前端只有 2 个人，同时我也处于主导地位，于是感觉情况比较危险，自己报名了前端进阶培训，入职 2 年，开始拿之前的知识回馈反哺业务，提升自己和团队的工程效能。

对刚才的那张 PPT 做个总结。

总结为三个阶段：

• 刚入行：先活下来，融入团队，对我而言就是“扛过试用期”，这是生存最基础的目标，这段期间主要是和团队磨合的过程。
• 入职一年：寻找自己在知识方面的不足和短板，接着迅速补齐这些知识短板，再从当中找出自己熟练掌握的、比较感兴趣的，要突出自己的优势。自己能够在团队当中鹤立鸡群，现在我们也有很多 FE 同学了，所以就要思考如何在团队中凸显出自己的优势。
• 入职二年：把优势做的比较鲜明，无论是在团队或者你的前端小圈子当中，再将你的优势去回馈业务。

所以总结就是：先生存，后发展。我们先活下来，后面再考虑如何把这些一步步做好。

四、团队业务介绍

CI/CD 平台

这个可以简单看下，这是我们当时团队做的 CI/CD 平台。左边是部署功能，可以去部署容器，图形化编排步骤等等，包括像右边流水线状态监测，邮件通知，权限控制等功能。

私有化场景

我这边举了两个项目当中真实存在的场景：

介绍（如上 PPT ），我这边就想到，如何用一些“可变的东西“去控制这些“不可变的东西”。例如用变量控制常量，例如用 Cookie，localStorage 之类的东西控制 baseURL，这就是用可变控制不可变的思路之一。当然，这个思路也借鉴于 运行时改变 Webpack Public Path 的思路。

于是我先做了一版，实现功能，推广了下还不错，于是后期思考加了 Banner 做了体验优化。

那么第二个场景，是讲私有化场景之下，怎么快速定位客户部署的前端版本？

私有化场景，我们的代码和应用都是部署在客户那边的。客户做了什么，其实我们也不知道，他们有的甚至部署在内网，介绍（如上 PPT ）。

那么我们是否可以写个 Webpack 插件输出一下打包信息解决这个问题呢？于是我想到在每次打包后，将一些打包环境的信息（时间，平台，打包人，打包分支，最近一次 commit，commit message 等）输出为 JSON 文件，存到了 dist 目录下，当然在做这块时，也查了很多资料，也学到了很多东西，同时也将工具开源了出来。

开拓思维

根据上面两个场景做一个总结，其实大家都有一个难受的地方，就是思维并没有开拓。开拓思维第一项要保证自己的知识功底扎实，扎实不是说你学的越多，甚至背过了就可以，要让每个知识具有关联性，这样知识学习的才有意义，理解深刻，在日后才能派上用场。

比如几个知识获取渠道（如上）。但是无论如何怎么学，最大的一个误区就是“浅尝辄止”：例如我学到了 7 成，甚至只是学到了表面，我就认为我学懂了，学会了，也不继续去学习和思考了。可能这部分知识只能用在面试上，或者向深一问场景和优劣性，就有点捉襟见肘了，所以说，学完一项知识后，一定要想一想它的应用场景，和其它知识的关联性是怎样的。

第二个是学会套娃。学习一项技术后，要想一想如何用在业务当中，对业务提升有多大，能否有多大帮助。如果能思考到这一点，那知识在你脑海中就已经有个位置了，而不是悬浮在半空中不知道作用。

举一反三下张 PPT 会讲一讲。

重在坚持：不要学一半就停止学习，继续学其它知识，这样容易让知识出现断层，也很难产生关联性。通常，新知识都是刚上来比较难，后面则是围绕前面核心知识的一些辅助，所以一定要坚持学完一个系列知识。

拒绝好高骛远：很多新知识新概念都是基于之前的知识进行改良改造升级而来的，只是学习新知识而不去学习前序知识的话，上手难度会大一些，学起来也会比较迷惑。

举一反三的例子：AST 抽象语法树。大家说得最多的是 Webpack 的核心构建原理，但是其作用不单纯是面试会考，很多实际场景都有用这些知识。

所以我们在学习一项东西后，一定要思考下它的核心作用是做什么的，继而再想到有哪些地方可以用这块知识实现。

开拓思维还有个观念很重要：开拓业务场景。首先是打破岗位边界，现在互联网岗位分工已经很明确，大家各司其职，但是我们在敏捷培训时，教练说：技术人员要成为半个产品经理，要了解你的产品，要去和你的客户和你的同事交流，收集反馈和意见。他的岗位/用户现在有什么痛点不舒服的地方？都要去主动了解询问。只有在此当中，你才能明白哪些是你可以去做的。如果你能够解决掉，那就是对业务有额外很大的帮助，那你的绩效和等级会好看一些，让自己多换位思考，多找些事情做。

但是做这个不要觉得不值得，我在刚合并进 Gitee 时，还做了一些服务器运维，服务端环境搭建相关的工作，后面还产出了文档，这对我后面的知识学习有很大的帮助，也对产品全貌有了更清晰的认识。

主动反馈也很重要，尤其是在一些小厂或者小公司，等来技术大牛的概率几乎比较小，况且等来后也不一定有时间给你反馈，最好的做法是主动寻求反馈，例如输出你的解决方案让大家评审，主动找开源项目学习讨论，这样才能获得很大的一个提升和经验。

对新技术持续敏感：学习新技术不是为了跟上时代的浪潮，最大的作用就是解决业务问题。例如 Docker 容器让原来的部署更加清晰轻量可追溯，敏感也不是什么技术都学，还是要学习贴合于业务发展方向，贴合于个人未来规划的知识，如果你的业务用不到，那么只是简单了解下其作用和用途就可以了。

五、图书推荐

给大家推荐一本书：《码农翻身》。对于我个人来说，对于计算机基础知识有很多要学习的地方，但是这部分知识又比较晦涩，这本书用一些漫画，故事等方式生动地讲清楚了那些计算机基础知识点。

六、招聘

这是关于我们团队的一个介绍：Gitee 私有化团队。我们也在招聘很多小伙伴，大家感兴趣可以通过邮箱（wangshengsong@oschina.cn，格式：名字 - 岗位 - 年限）投递简历。

七、QA

Q：请问初中辍学的你如何学习数据结构与算法，以及计算机专业相关知识？ A：其实我是先学习的算法，后学习的其他专业知识，算法学起来也没有传说中那么的困难。我会去找一些相关的视频资料，文字相关的资料进行基础数据结构的学习，算法题目主要靠刷题，多做题才能理解清楚，也没有太好的办法，做多了也就 “读书百遍，其义自现” 了，其它专业知识的话，我主要拿 Linux 进行开刀。例如去学习一些 Linux内核源码经典资料，去理解 Linux 内核的一些技术细节，结合实战来学习会更清晰和深刻。

Q：怎样养成一个良好的学习习惯，形成自律自驱的行动力？ A：我个人之前自律性也不是很强，但是由于兴趣加持，所以可以坚持去做一些事情，有些时候也会学累了，想刷刷手机玩一玩之类的，学习主要是万事开头难，我会使用我手机上一些“自律模式”来强行限制娱乐，拆分成每天的目标，使目标看起来不是很难，让自己充满信心。

Q：请问你个人技术方面的特质是什么？ A：我个人认为在我同阶段的前端开发当中，工程化是我比较突出且有一定优势的地方。

Q：学习和工作的时间是如何分配的？ A：我一直倡导“精准学习”，学之前会花时间找好资料和工具再开动，所以我学习的时间会相对少一些，在于精。平均每天大约 2-3 小时左右，但并不一定天天都有。

八、结语

最后给大家分享一句英文名言。有新想法，如果等上司意见，上司可能考虑时间成本业务发展等各方各面，时间就来不及或者被取消，最好的办法就是自己探索和应用，成功就成功了，失败了也不会如何。

我今天的分享就先到这里，谢谢大家！